這些天說《后浪》的人很多，網絡上的“后浪體”也開始刷屏。此次《后浪》的大范圍出圈所帶來的品牌效應和影響力堪稱近年罕見，能與其相提并論的大概只有2012年陳歐的“我為自己代言”，亦或是2015年柴靜團隊的《穹頂之下》。
毫無疑問，這是教科書級別的品牌營銷案例。截至目前，《后浪》在B站的播放量超過2400萬，彈幕超過22萬，B站也因此，市值一夜狂漲34億。與此同時，B站的知名度更是一飛沖天，畢竟現在，“前浪”也知道有這樣一個網站了。
品牌出圈丨Brand ones
在這個個體更加“自我覺醒”的時代，人人都有自媒體，家家都有公眾號，品牌要想出圈，跟著《后浪》來看從哪些地方入手最為巧妙。
○ 借勢熱點，實現品牌價值的“流量養成”
B站選擇在青年節上映這條廣告，主要是恰逢節日營銷節點。并且采用了一個永具話題性的主題——青春，因為無論是正青春的人，還是曾經青春過的人，青春這個主題總能夠快速抓取人的眼球，引發共鳴。
借勢節日，采用較為簡單的方式去喚醒人們內心深處的情緒，利用從眾心理，擴大營銷的傳播范圍，成為各大社交平臺刷屏級的營銷，正好完成了品牌借勢營銷的使命。
○ 契合主流價值感，夯實品牌印象
這個視頻，既是品牌宣傳的承載，也是正能量的傳遞，激發年輕人積極樂觀的生活和工作態度，成功夯實了品牌印象，即“和1.3億B站年輕人一起，表達自我，擁抱世界”，也讓更多人明白，B站是一個充滿自由與活力的平臺。
品牌是社會主流文化的縮影，社會主流文化是品牌生存的土壤。如果品牌在社會主流文化的基礎上洞察了主流文化的發展趨勢，用通俗易懂、顯而易見的方式表述出來，那么品牌便具有了獨一無二的價值。
○ 戳中用戶的痛點、萌點、共鳴點
◇你們擁有了，我們曾經夢寐以求的權利——選擇的權利。
◇不用活成我們想象中的樣子，我們這一代人的想象力不足以想象你們的未來。
◇我看著你們，滿懷敬意，向你們的專業態度致敬。
文案以“第二人稱”的方式，拉近了品牌與受眾之間的距離，通過使用正能量的文案，讓年輕人參與其中，從文案認同到用戶對品牌文化的內涵認同，從而達到傳播的目的。而內容持續的發酵，也讓品牌成功贏得了流量和美贊。
○ 多維聯動，二次傳播助推
據不完全統計，除了新聞聯播播放了《后浪》的精編版，人民日報、北京青年報、頭條新聞等官方媒體，也紛紛用自己的方式解讀了《后浪》，同時在社交媒體上建立了#后浪#、#獻給年輕一代的演講#、#后浪說#、#后浪時代#等閱讀2億+的話題。
從一個單點的爆破，到一個完整的整合傳播，聲量不浪費，話題可升溫。
○ 既要出圈，又要入圈
B站的主力軍多半是20歲左右的人，這既是它的優勢，也是它的困境。雖然年輕人的消費能力和影響力不容置疑，但如果想進一步做大，就要吸引消費能力更強、話語權更大的“后浪”來進一步穩固自己的基本盤——畢竟年輕人也遲早要超過35歲的。
大部分人眼中的B站是典型的圈內文化（二次元、COSPLAY等），所以《后浪》來了，而且可以看到視頻里，除了何冰的演講，其他的內容全部都來自于平臺的UP主們。而且，這些內容都是相對主流的：文化、科技、音樂、旅游、體育。
結語丨Epilogue
在萬物皆可營銷的時代下，“出圈”成了一種最高效的營銷方式。為品牌加持情懷符號，賦予年輕化的屬性，從而讓受眾進一步建立對品牌的認知，喚醒共鳴。這就需要企業具備多渠道品牌營銷的能力，通過不同的品牌營銷方式，針對性的打入不同年齡、性別、圈層的用戶內，搶奪用戶心智戰場。
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